3月7日，新年伊始，公司召开2026年度工作安排会议。会议全面总结过去一年的管理运行情况，深入分析了2026年经营发展形势，对2026年工作做了安排部署。公司中高层以上管理干部参加会议，会议由肖新明总经理主持。

会议认为，2025年是国家“十四五”发展规划的收官之年，也是我们继续直面困难经营环境、奋力开拓的一年。在全球经济复苏步伐不一、地缘政治波谲云诡、国内建筑业深度调整的宏观背景下，公司全体员工在董事会的领导下，凝心聚力，扎实工作，努力确保各项工作顺利开展。

会议指出，国内建筑业市场正处于深度调整与转型阶段，市场已从过去的高速规模增长转入平稳发展期，新建项目增速放缓。同时，在 “高质量发展” 政策导向下，建筑工业化、绿色化、数字化成为核心发展方向，装配式建筑、节能改造、智能建造等领域孕育着新的增长点。市场需求结构正从大规模的增量开发，向更多依靠 “存量提质改造” 和 “城市更新” 转变。行业正经历从“量”的扩张到“质”的提升的深刻变革，对企业的精细化管理和技术创新能力提出了更高要求。

会议指出，我们认为2026年公司经营环境仍然存在较大挑战，为了生存和发展，我们应不惧困难，迎难而上。2026年要重点做好的工作有：一是加强国内国外业务开拓，对核心业务管理人员实施薪酬改革，由年薪制度调整为工资加提成制。二是全面加强项目质量安全管理，创新管理手段，完善管理制度，确保项目不出现任何质量问题，筑牢公司发展安全底线。三是加公司资质和内部建设管理，不断夯实平台运行基础。四是加强企业文化建设，引导员工持续学习，和倡导员工更加关注健康。

会议认为，新的一年，重任在肩，我们更要有老骥伏枥，志在千里的勇气和决心。继续在董事会的领导下，统一思想，凝集合力，勤奋工作，创新有为，为公司持续稳定发展贡献力量。