派出由项目经理、专业技术人员、管理工程师等组成的项目管理班子从对工程前期、施工阶段、竣工验收及交付使用诸阶段，根据业主确定的项目功能定位、技术标准、设计方案等要求代表甲方进行计划、组织、控制和协调等管理和专业咨询服务。

    项目管理主要内容包括：设计管理、合同管理 、施工管理 、劳务管理 、设备物资材料管理、技术管理 、档案管理 、计量与支付管理 、开工与竣工管理 、协调管理、其他与施工相关的工作。